DEFINISI KEPUASAN KERJA
¢ Greenberg
dan
Baron: Kepuasan kerja
sebagai sikap
positif atau
negatif yang
dilakukan individu
terhadap pekerjaan
mereka
¢Selain
itu
Gibson: Kepuasan kerja
sebagai sikap
yang dimiliki para
pekerja tentang
pekerjaan mereka.
Hal itu merupakan
hasil dari
persepsi mereka
tentang pekerjaan.
Hasil Penelitian
Untuk penanganan masalah secara kolaborasi wanita
akan menjadi lebih kolaboratif daripada pria.
Untuk mengakomodasi, tidak ada perbedaan yang signifikan antara laki-laki maupun perempuan, sehingga bisa dikatakan seimbang.
Penelitian Manajemen Konflik
Mengenai Perbedaan Gender
Temuan dari studi manajemen konflik
telah banyak
menghasilkan hasil yang bertentangan. Mereka menemukan bahwa pria lebih memilih
untuk lebih konfrontatif, agresif, dan kompetitif,
sementara
wanita menyukai strategi akomodatif.
Selain itu, banyak pria mengalami
kecemasan dalam pengaturan sosial, dan ini mungkin menjelaskan mengapa pria
lebih mungkin dibandingkan dengan perempuan untuk menghindari konflik.
Secara umum, cukup konsisten
kesepakatan muncul dalam literatur bahwa perbedaan gender dalam gaya konflik
cenderung menunjukkan pria menunjukkan kecenderungan lebih kompetitif
bila
dibandingkan
dengan
perempuan.
Sejarah dan Difinisi e-Gov
Revolusi Industri pada abad ke-17, merupakan awal dari perkembanganya lahirnya ilmu komunikasi dan informasi
Perubahan tatanan ekonomi dunia yang dipicu kemajuan dibidang
Information and Communication Technology (ICT) telah
membawa perkembangan baru dalam struktur industri telematika di banyak negara.
Semakin diperlukannya peningkatan kualitas pelayanan publik telah menjadi pendorong utama rencana pelaksanaan electronic government (e- gov)
sebagai salah satu aplikasi telematika di pemerintaha.
Banyak
berbagai
Versi
tentang
difinisi
e-gove
baik
dari
lembaga non-pemerintahan
maupun
lembaga
pemerintahan.
Difinisi
e-gove
adalah
system teknologi informasi yang dikembangkan oleh pemerintah dalam
memberikan pilihan kepada masyarakatnya kapan
dan dimanapun mereka
bisa mendapatkan kemudahan akses informasi dan layanan yang pemerintah berikan kepadanya, baik
dalam urusan
urusan bisnis,
maupun hal-hal yang lain yang berhubungan dengan
pemerintahan
Menurut
Chester
dan Gwynne, 1998 dan Freeman dan Capper, 1999, menerangkan bahwa jika permainan
peran secara anonim dapat menyembunyikan karakteristik pemain seperti etnis,
jenis kelamin, dan usia sehingga dapat melancarkan komunikasi lintas budaya
pula.
Chester
dan
Gwyne juga menemukan dalam penelitiannya bahwa mahasiswa merasa lebih percaya
diri dan berpartisipasi lebih ketika sedang tidak menjadi dirinya sendiri.\
Dana Alokasi Umum (DAU) adalah sejumlah dana yang
dialokasikan kepada setiap Daerah Otonom (provinsi/kabupaten/kota) di Indonesia
setiap tahunnya sebagai dana pembangunan yang bertujuan sebagai pemerataan
kemampuan keuangan antar daerah untuk mendanai kebutuhan Daerah Otonom dalam
rangka pelaksanaan desentralisasi.
PENDAHULUAN
Birokrasi
dan
politik
dewasa
ini
di indonesia
merupakan
hal
yang tidak
dapat
dipisahkan.
Segala
kebijakan
yang diambil
sedikit
banyak
dipengaruhi
oleh
politik
dalam
pembuatannya.
Dipandang
dari
perspektif
manajemen
pelayanan
prima, netralitas
birokrasi
sangat
diperlukan
untuk
memberikan
pelayanan
yang tepat
guna
dan
efektif
pada
kepentingan
publik.
Pengelolaan Keuangan Daerah adalah Keseluruhan kegiatan yang meliputi
perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, pertanggungjawaban, dan
pengawasan keuangan daerah .
KEUANGAN DAERAH Adalah Semua hak dan kewajiban daerah dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan daerah yang dapat dinilai dengan uang termasuk didalamnya segala bentuk kekayaan yang berhubungan dengan hak dan kewajiban daerah tersebut.
By : Rizki Al Kharim
Menurut hasil penelitian yang dilakukan oleh Universitas OHIO, Model kajian kepemimpinan ini memberikan informasi tentang tipe-tipe tingkah laku (types of behaviours) para pemimpin yang efektif. Hasil studi kepemimpinan Ohio State University menjelaskan : Tingkah laku para pemimpin dapat dikatagorikan menjadi dua dimensi, yaitu struktur kelembagaan (initiating structure) dan konsiderasi (consideration).
Dimensi struktur kelembagaan: menggambarkan sampai sejauh mana para pemimpin mendefinisikan dan menyusun interaksi kelompok dalam rangka pencapaian tujuan organisasi serta sampai sejauh mana para pemimpin mengorganisasikan kegiatan-kegiatan kelompok mereka. Dimensi ini dikaitkan dengan usaha para pemimpin mencapai tujuan organisasi.
Dimensi konsiderasi: menggambarkan sampai sejauh mana tingkat hubungan kerja antara pemimpin dan bawahannya, dan sampai sejauh mana pemimpin memperhatikan kebutuhan sosial dan emosi bagi bawahan seperti misalnya kebutuhan akan pengakuan, kepuasan kerja dan penghargaan yang mempengaruhi kinerja mereka dalam organisasi.
Perilaku kepemimpinan struktur kelembagaan mengandung ciri-ciri sebagai berikut :
1. Mengutamakan tercapainya tujuan
2. Mementingkan produksi yang tinggi
3. Mengutamakan penyelesaian tugas menurut jadwal yang ditetapkan
4. Lebih banyak melakukan pengarahan
5. Melaksanakan tugas dengan melalui prosedur kinerja ketat
6. Melakukan pengawasan secara ketat
7. Penilaian terhadap pejabat semata-mata berdasarkan hasil kerja
Perilaku kepemimpinan konsiderasi mengandung ciri-ciri sebagai berikut :
1. Memperhatikan kebutuhan bawahan
2. Berusaha menciptakan suasana saling percaya
3. Berusaha menciptakan suasana saling harga-menghargai
4. Simpati terhadap perasaan bawahan
5. Memiliki sifat bersahabat
6. Menumbuhkan peran serta bawahan dalam pembuatan keputusan dan kegiatan lain
7. Lebih mengutamakan pengarahann diri, mendisiplin diri, mengontrol diri.
Perilaku kepemimpinan struktur kelembagaan dan perilaku kepemimpinan konsiderasi tidak saling tergantung. Artinya pelaksanaan perilaku yang satu tidak mempengaruhi pelaksanaan perilaku yang lain.
Dalam studinya lebih lanjut, Fleisman dan Harris menemukan bahwa keluhan yang timbul dari para pegawai sangat sedikit apabila pemimpin sekaligus berperilaku struktur kelembagaan dan konsiderasi dengan derajat yang sama-sama tinggi. Sebaliknya keluhan yang muncul dari para pegawai sangat banyak apabila pemimpin sekaligus berperilaku struktur kelembagaan dan konsiderasi dengan derajat yang sama-sama rendah.
