Edu Plakat

Sistem Sosial Indonesia

Oleh : Rizki Al Kharim

Gaya kepemimpinan managerial grid dipelopori oleh Robert R Blake dan Jane S Mouton. Dalam pendekatan Managerial Grid , manajer berhubungan dengan 2 hal yakni produksi di satu pihak (concern for production /perhatian terhadap produksi) dan orang-orang di pihak lain (concern for people/perhatian terhadap orang).

Perilaku kepemimpinan “concern for production”(perhatiam terhadap produksi) memiliki ciri-ciri sebagai berikut :

1. Mengutamakan tercapainya tujuan

2. Mementingkan produksi yang tinggi

3. Mengutamakan penyelesaian tugas menurut jadwal yang telah ditetapkan

4. Lebih banyak melakukan pengarahan

5. Melaksanakan tugas dengan melakukan prosedur kerja ketat

6. Melakukan pengawasan secara ketat

7. Penilaian terhadap pejabat semata-mata berdasarkan hasil kerja

Perilaku kepemimpinan “concern for people” (perhatian terhadap orang) memiliki ciri-ciri sebagai berikut :

1. Memperhatikan kebutuhan bawahan

2. Berusaha menciptakan suasana saling percaya

3. Berusaha menciptakan suasana saling harga-menghargai

4. Simpati terhadap perasaab bawahan

5. Memiliki sikap bersahabat

6. Menumbuhkan peran serta bawahan dalam pembuatan keputusan dan kegiatan lain

7. Lebih mengutamakan pengarahan diri, mendisiplin diri, mengontrol diri

Antara perilaku perhatian terhadap produksi dan perilaku perhatian terhadap orang dapat saling berpengaruh. Seorang pemimpin dapat sekaligus berperilaku memperhatikan produksi dan memperhatikan orang dengan derajat sama tinggi atau dengan derajat berbeda.

Managerial Grid ditunjukkan dengan gambar yang memperlihatkan adanya perhatian terhadap produksi pada sumbu mendatar dan perhatian kepada orang pada sumbu menegak sebagai berikut:

Keterangan :

Pada Grid 1.1 (Impoverished Leadership) manajer sedikit sekali usahanya untuk memikirkan orang-orang yang bekerja dengannya, dan produksi yang seharusnya dihasilkan oleh organisasinya. Dalam menjalankan tugas manajer dalam grid ini menganggap dirinya sebagai perantara yang hanya mengkomunikasikan informasi dari atasan kepada bawahan.

Pada Grid 1.9 (Country Club Leadership), Gaya kepemimpinan dari manajer grid ini ialah mempunyai rasa tanggung jawab yang tinggi untuk memikirkan orang-orang yang bekerja dalam organisasinya. Tetapi pemikirannya mengenai produksi rendah. Manajer seperti ini dinamakan pemimpin klub (The country club management). Manajer ini berusaha menciptakan suasana lingkungan yang semua orang bias bekerja rileks, bersahabat dan bahagia dalam organisasinya.

Pada Grid 9.1 (Task Leadership), manajer disebut sebagai manajer yang menjalankan tugas secara otokratis (autocratic task managers). Manajer semacam ini hanya mau memikirkan tentang usaha peningkatan efisiensi pelaksanaan kerja, tidak mempunyai atau hanya sedikit rasa tanggung jawabnya pada orang-orang yang bekerja dalam organisasinya

Pada Grid 5.5 (Middle of road leadership), Manajer mempunyai pemikiran yang medium baik pada produksi maupun pada orang-orang. Dia berusaha menciptakan dan membina moral orang-orang yang bekerja dalam organisasi yang dipimpinnya, dan produksi dalam tingkat yang memadai, tidak terlampau mencolok. Dia tidak menciptakan target yang tinggi sehingga sulit dicapai, dan berbaik hati mendorong orang-orang untuk bekerja lebih baik.

Pada Grid 9.9 (Team Leadership), manajer mempunyai rasa tanggung jawab yang tinggi untuk memikirkan baik produksi maupun orang-orang yang bekerja dengannya. Dia mencoba untuk merencanakan semua usaahanya dengan senantiasa memikirkan dedikasinya pada produksi dan nasib orang-orang yang bekerja dalam organisasinya. Manajer yang termasuk dalam Grid ini dikatakan sebagai manajer Tim yang riil (the real team manajer). Dia mampu memadukan kebutuhan-kebutuhan produksi dengan kebutuhan orang-orang secara individu.

Tipe kepemimpinan semacam ini sangat memberikan keuntungan besar bagi organisasi sebab sangat dirasakan:

· Adanya peningkatan hasi

· Bertambah baiknya hubungan antar kelompok

· Kemanfaatan kegiatan kelompok lebih efektif

· Pertentangan atau suasana bersaing yang tidak sehat antar bawahan sangat kurang

· Meningkatkan saling pengertian antar individu

· Meningkatknya usaha kreativitas individu

Sehingga dapat disimpulkan, Inti dari kelima tipe tersebut adalah :

1. Impoverished Leadership (1.1)

Pada dasarnya menunjukkan tidaknya adanya keterlibatan kepemimpinan baik kepada bawahan maupun hasil.

2. Country Club Leadership (1.9)

Secara keseluruhan ditekankan kepada kebutuhan bawahan dan terciptanya suasana kerja yang bebas dari segala tekanan.

3. Task Leadership (9.1)

Secara total ditekankan pada kepentingan hasil dan sedikit mungkin untuk keperluan bawahan.

4. Middle of road leadership (5.5)

Terpeliharanya tingkat kepuasan bawahan maupun untuk kepuasan hasil.

5. Team Leadership (9.9)

Menggambarkan satu kriteria keberhasilan kepemimpinan, tercapainya pelaksanaan tugas-tugas organisasi yang didukung keterikatan antara bawahan melalui saling adanya kepercayaan dan hormat-menghormati. Blake dan Mouton mengatakan bahwa tipe ini merupakan yang paling efektif dari kepemimpinan perilaku.

*********

Gaya Kepemimpinan Managerial Grid

Oleh : Rizki Al Kharim

TEHKNIK PENGAMBILAN SAMPLE	Sampel Acak atau Random Sampling /Probability sampling	Sampel Tidak Acak atau Nonrandom Samping/Nonprobability Sampling
1. Pengertian	Random sampling adalah cara pengambilan sampel yang memberikan kesempatan yang sama untuk diambil kepada setiap elemen populasi. Dengan demikian diharapkan sampel yang terpilih dapat digunakan untuk menduga karakteristik populasi secara objektif.	Nonrandom samping adalah setiap elemen populasi tidak mempunyai kemungkinan yang sama untuk dijadikan sampel karena pengambilan sample mempunyai criteria tertentu.
2. Tujuan	Melakukan generalisasi maka seharusnya sampel representatif dan diambil secara acak.	Tidak melakukan generalisasi hasil penelitian maka sampel bisa diambil secara tidak acak. tidak mempunyai data pasti tentang ukuran populasi dan informasi lengkap tentang setiap elemen populasi.
3. Jenis Tehnik dan Cara Pengoprasian-nya	1. Simple random sampling adalah Pengambilan sampel secara acak sederhana. • Setiap populasi mempunyai kesempatan yang sama untuk diseleksi jadi sampel. • Pengambilan acak sederhana ada dua yaitu : lottery technique (undian) dan random number. Langkah-langkah : 1. Susun “sampling frame” 2. Tetapkan jumlah sampel yang akan diambil 3. Tentukan alat pemilihan sampel 4. Pilih sampel sampai dengan jumlah terpenuhi. Ä Keuntungan : sample mudah dan cepat di peroleh. Ä Kerugian : kadang-kadang tidak mendapatkan data yang lengkap dari populasi. *2. Systemic Sampling* · Jika peneliti dihadapkan pada ukuran populasi yang banyak dan tidak memiliki alat pengambil data secara random, cara pengambilan sampel sistematis dapat digunakan. Cara ini menuntut kepada peneliti untuk memilih unsur populasi secara sistematis, yaitu unsur populasi yang bisa dijadikan sampel adalah yang “keberapa” Langkah-langkah : 1. Susun sampling frame 2. Tetapkan jumlah sampel yang ingin diambil 3. Tentukan K (kelas interval) dengan mem- bagi jumlah populasi dengan sampel. 4. Mulailah mengambil sampel dimulai dari angka atau nomor awal dari kelipatan interval. 5. Pilihlah sebagai sampel angka atau nomor interval berikutnya. Populasi 200 yang diinginkan 50, maka intervalnya adalah 200/50=4, maka anggota populasi yang terkena sampel adalah setiap elemen yang mempunyai nomor kelipatan 4 yakni 4,8,12,16 dst sampai jumlah sampe l50 orang. Ä Kelebihan : teknik ini lebih cepat dan mudah dalam menentukan sample. Ä Kelemahan : kadang-kadang kurang mewakili populasinya. 3. Stratified Sampling, Teknik pengambilan sampel dari populasi Heterogen di mana populasinya dibagi-bagi terlebih dahulu menjadi kelompok yang relatif homogen (stratum) untuk menjamin keterwakilan dari masing-masing stratum. Langkah-langkah : 1. Siapkan “sampling frame” 2. Bagi sampling frame tersebut berdasarkan strata yang dikehendaki 3. Tentukan jumlah sampel dalam setiap stratum 4. Pilih sampel dari setiap stratum secara acak. a. Proportinate stratified sampling · Jumlah subjek dalam setiap strata sama besar sampel dibagi jumlah strata · Misal besar sampel = 240, dan strata = jenis kelamin (2 strata) · Jumlah subjek dalam setiap strata=240/2=120 (dari kelompok laki-laki dipilih120 subjek, dan dari kelompok perempuan dipilih 120 subjek pula) b. Disproportinate stratified sampling · Jumlah subjek dalam setiap strata tidak sama bergantung pada proporsi variable yang ada dalam populasi. Biasanya terjadi apabila salah satu atau beberapa strata memiliki kuantitas yang berbeda. · Misal populasi=3000, laki-laki=1000, perempuan=2000 · Hitung proporsi proporsi laki-laki=1000/3000=1/3; proporsi perempuan= 2000/3000=2/3 Ä Kelebihan : anggota sample yang diambil lebih representative. Ä Kelemahan : Lebih banyak memerlukan usaha pengenalan terhadap karateristik populasinya. *3. Cluster* Sampling Metode pengambilan sampel berkelompok ( cluster sampling ) adalah metode yang digunakan untuk memilih sampel yang berupa kelompok dari beberapa kelompok (groups atau cluster) dimana setiap kelompok terdiri atas beberapa unit yang lebih kecil (elements ). Jumlah elemen dari masing – masing kelompok (size of the cluster) bisa sama maupun berbeda. · Digunakan bila populasinya besar sulit mengidentifikasi setiap individu dalam populasi (ingat dalam simpledan stratified semua individu harus diberi nomor) · Populasi besar misalnya penduduk dalam kota besar, provinsi, atau Negara · Contoh Individu dalam populasi dikelompokkan kedalam ‘cluster’ (missal berbasis (Provinsi) Langkah-langkah : 1. Susun sampling frame berdasarkan cluster – Dalam kasus di atas dalam Negara Indonesia ada 33 clauster. 2. Tentukan berapa cluster yang akan diambil sebagai sample. 3. Pilih Clauster sebagai sampel dengan cara acak. 4. Pilih individu dalam cluster sample sebagai sampel dengan cara acak. 5. Teliti sample individu dalam claster sample. Perlu diingat bahwa dalam menentukan sample individu dalam clauster sample bisa dengan menggunakan teknik stratified random sampling. Karena masayrakat Indonesia terdiri dari beberapa satrata. Ä Kelebihan : dapat mengambil populasi besar yang tersebar di berbagai daerah. Ä Kekurangannya : jumlah individu dalam setiap pilihan tidak sama, ada kemugkinan penduduk tersebut berpindah daerah tanpa sepengatahuan peneliti sehingga menjadi anggota rangkap sample penelitian.	*1. Proposive Sampling, Pengambilan sampel dilakukan hanya atas dasar pertimbangan penelitinya saja yang menganggap unsur-unsur yang dikehendaki telah ada dalam anggota sampel yang diambil. · Mula-mula penelitian melakukan penelitian pendahuluan, mempelajari masalah secara menyeluruh. · Kemudian peneliti menetapkan sendiri apa yang akan diteliti (sesuaipertimbangannya). Contoh : Sampel dipilih berdasarkan penilaian peneliti bahwa dia adalah pihak yang paling baik untuk dijadikan sampel penelitiannya. Misalnya untuk memperoleh data tentang bagaimana satu proses produksi direncanakan oleh suatu perusahaan, maka manajer produksi merupakan orang yang terbaik untuk bisa memberikan informasi. Jadi, judment sampling umumnya memilih sesuatu atau seseorang menjadi sampel karena mereka mempunyai “information rich”. Ä Kelebihan : murah, cepat dan mudah serta relevan dengan tujuan peneliti. Ä Kekuranngan : tidak representative untuk mengambil kesimpulan secara umum (generalisasi) 2. Quota Sampling Pengambilan sampel hanya berdasarkan pertimbangan peneliti saja, hanya disini besar dan kriteria sampel telah ditentukan lebih dahulu. 1. Memudahkan mendapat sampel 2. Menggunakan pemandu berupa karakteristik yang mudah, misal jenis kelamin, ras, dan sebagainya 3. Tempat memilih subjek sesuka peneliti 4. Bila ada subjek sesuai dengan kriteria inklusi diambil 5. Pemilihan sampai besar sampel terpenuhi Contoh : Misalnya Sampel yang akan di ambil berjumlah 100 orang dengan perincian 50 laki dengan criteria umur atau ras dan 50 perempuan dengan criteria umur dan ras yang sudah di tentukan peneliti terlebih dahulu. 3. Accidental Sampling Sampel diambil atas dasar seandainya saja, tanpa direncanakan lebih dahulu. Juga jumlah sampel yang dikehenadaki tidak berdasrkan pertimbangan yang dapat dipertanggung jawabkan, asal memenuhi keperluan saja. Kesimpulan yang diperoleh bersifat kasar dan sementara saja dan berdasarkan kemudahan saja. Seseorang diambil sebagai sampel karena kebetulan orang tadi ada di situ atau kebetulan dia mengenal orang tersebut.. Contoh : Seorang peneliti ingin meneliti kemampuan intelektual dalam sebuah rukun tetanga maka dia hanya memilih sample orang yang di kenalnya atau orang yang tinggal dekat dengan lokasi penelitihan tersebut. Ä Kelebihan : Mudah, murah dan sedehana. Ä Kelemahan : kurang objektif dan representatif 4. Snowball Sampling* Teknik sampling ini tepat digunakan bila populasinya sangat spesifik. Cara pengambilan sampel dengan teknik ini dilakukan secara berantai, mulai dari ukuran sampel yang kecil, makin lama semakin besar. Cara ini banyak dipakai ketika peneliti tidak banyak tahu tentang populasi penelitiannya. Dia hanya tahu satu atau dua orang yang berdasarkan penilaiannya bisa dijadikan sampel. Karena peneliti menginginkan lebih banyak lagi, lalu dia minta kepada sampel pertama untuk menunjukan orang lain yang kira-kira bisa dijadikan sampel. Cenderung kepada populasi yang tertutup. Contoh : Misalnya, seorang peneliti ingin mengetahui pandangan kaum lesbian terhadap lembaga perkawinan. Peneliti cukup mencari satu orang wanita lesbian dan kemudian melakukan wawancara. Setelah selesai, peneliti tadi minta kepada wanita lesbian tersebut untuk bisa mewawancarai teman lesbian lainnya. Setelah jumlah wanita lesbian yang berhasil diwawancarainya dirasa cukup, peneliti bisa mengentikan pencarian wanita lesbian atau kelompok lain yang eksklusif (tertutup). Ä Kelebihan : murah, cepat dan mudah serta relevan dengan tujuan peneliti. Ä Kekuranngan : tidak representative untuk mengambil kesimpulan secara umum (generalisasi)
4. Keunggulan	e Derajat kepercayaan terhadap sampel dapat ditentukan. e Beda penaksiran parameter populasi dengan statistik sampel, dapat diperkirakan e Besar sampel yang akan diambil dapat dihitung secara statistik e Bisa digeneralisasikan secara obyektif	e Biaya sangat sedikit e Hasilnya diminta segera e Tidak memerlukan ketepatan yanq tinggi karena memberi kemudahan peneliti e Tidak perlu sampling frame e Tidak perlu tahu besar populasi e Tidak perlu tempat tinggal tertentu Inklusi dapat dipenuhi.
5. Waktu penggunaan	Ketika kita ingin mendapatkan suatu sampel yang "representatif.	Ketika ingin hanya sekedar gambaran umum saja
6. Kriteria	1. Setiap Objek dalam populasi yang akan diambil sample mempunyai kesempatan yang sama. 2. Bersifat Objektif. 3. Tidak ada criteria tertentu.	1. Metode ini tidak memberikan peluang yang sama pada tiap anggota populasi. 2. Bersifat subjektif. 3. Ada criteria tertentu diharapkan penelitia untuk memudahkan penelitian.

Sistem Sosial Indonesia

Gaya Kepemimpinan Managerial Grid

Perbandingan Sample Random dan Non Random

ABOUT AUTHOR

Rizki Al Kharim

Recent Posts

Popular

Categories

Featured Post

7 Tips Mencari Harga Plakat Custom Terjangkau yang Tetap Berkualitas

Advertisement

About Me

Halaman

Popular Posts

Advertisement